Sekite naujienas socialiniuose tinkluose:

Naujienos

Kovo 27-ąją dieną Kauno „Santaros“ gimnazijoje vyko renginys „Ekonomikos galaktika“. Renginyje dalyvavo visa gimnazijos bendruomenė, aukštųjų mokyklų dėstytojai ir Kauno miesto mokiniai.VšĮ „Personalo praktikų paslaugos" vadovė  Eglė Makselytė pasidalino savo patirtimi ir patarimais.

 

  • 53514210_1230502553771302_5080927795563986944_n
  • 55823858_1230502857104605_828014285295714304_n

Puiki Personalo vadovų konferencija "Kolibris 2019" ir dar vienas "pasimatavimas", kad VšĮ Personalo praktikų paslaugos jaučia HR tendencijas ir teisingai taiko konsultuodami klientus bei dalyvaudami klientų personalo valdymo veikloje.

 

  • 52464362_564571584047577_1122041694770954240_n
  • 52854544_1478127942318147_2270208928279166976_n
  • 53696668_564570474047688_3040451853289521152_n

 VšĮ Personalo praktikų paslaugos projektų partnerė po vakar vykusių rinkimų ir toliau aktyviai dalyvaus Personalo vadovų klubo valdybos veikloje, Kauno prekybos, pramonės ir amatų rūmai

 

  • 50031996_1441352279329047_7354056683129143296_n
  • 50107986_1441352249329050_2331990576838213632_n

Kauno prekybos, pramonės ir amatų rūmai, Jonavos filialas
SEMINARAS „PRAKTINIS LR DK TAIKYMAS. DOKUMENTAI PAGAL LR DARBO KODEKSĄ“
• lokalios darbo teisės normos (tvarkos, taisyklės, nuostatai, instrukcijos, etc.): koreguoti, ruošti naujas, ar integruoti (ir kurias integruoti) į darbo tvarkos taisykles; ar reikia darbo tvarkos taisyklių?
• darbo apmokėjimo sistema
• naujame LR DK nenumatytos drausminės nuobaudos. Kaip elgtis, darbuotojui pažeidus darbo drausmę?
• informacijos skelbimas, perdavimas, saugojimas
• šeiminių įsipareigojimų vykdymas
• pareiginiai nuostatai ( pareigybių aprašymai), jų svarba
• darbo užmokesčio nustatymas. Darbo apmokėjimo sistema.
• žalos atlyginimas
• darbuotojų premijavimas
• komunikavimo tvarka, darbuotojų informavimo ir konsultavimo procedūra
• komandiruotės
ir visos kitos : 19+

  • 46506108_1107667692734136_7924344248873254912_n
  • 46521138_1107667679400804_2869672477447946240_n

Seminaras „Atskiros lokalios darbo teisės normos ar vidaus darbo tvarkos taisyklės? Dokumentai pagal LR Darbo kodeksą"
Šiaulių prekybos, pramonės ir amatų rūmai
su Irma Kaminskienė

  • 46104237_1916169075166117_8290807523041083392_n
  • 46244397_1916169371832754_4150803020742918144_n

450 veiklių ir drąsių moterų „Žalgirio“ arenos amfiteatre vykusiame forume „Versli ir laiminga. Be streso“ mokėsi atpažinti kūrybiškumą ir laimę, susidraugauti su stresu realiame gyvenime, socialiniuose tinkluose ir savo pasąmonėje, suvokti, kad stresas apnuogina tai, kas yra žmogaus viduje. 
Forumą antrus metus iš eilės parodos „Moters pasaulis“ metu rengia Kauno prekybos, pramonės ir amatų rūmai ir juose veikiantis Kauno regiono Verslo moterų tinklas.

 

  • 45690790_500310390473697_163652435959611392_n
  • 45698917_500310077140395_4620459408252469248_n
  • 45707976_500309273807142_2291904401524129792_n

Šiandien-Lazdijų švietimo centras
Seminaras "Metinis darbuotojų veiklos vertinimas. Darbuotojo „Įkainavimas” ar susitarimas dėl bendrų tikslų"
su Irma Kaminskienė

  • 43741403_1091235871043985_8763014644383088640_n
  • 44742061_1091235941043978_7502523128342380544_n
  • 44943400_1091235947710644_7344882641574821888_n

Lietuvos valstybės atkūrimo 100-mečiui ir Verslo moterų tinklo prie prekybos, pramonės ir amatų rūmų 10-mečiui skirtame forume Kauno įgulos karinininkų ramovėje dalyvavo daugiau kaip 100 verslininkių iš visos Lietuvos

Tarp pranešėjų – ekonomistė Rūta Vainienė, „Verslo žinių“ vyriausiasis redaktorius Rolandas Barysas, istorikės prof. Virginija Jurėnienė ir dr. Ingrida Jakubavičienė, Kauno prekybos, pramonės ir amatų rūmų prezidentas Benjaminas Žemaitis, UAB „Aconitum“ savininkė ir generalinė direktorė, ES konkurso „Prize forWomenInnovators 2018“ finalininkė Rima Balanaškienė, Lietuvos pramonininkų konfederacijos prezidentas Robertas Dargis, brolis kunigas Astijus Kungys, Danskebank grupės vyresnioji viceprezidentė Rosita Vasilkevičiūtė, psichoterapeutas Andrius Kaluginas, advokatė Ligita Ramanauskaitė, mados ekspertė Victorija Dias, Verslo moterų narės Fausta Šeputytė, dr. Rūta Klimašauskienė, Gražina Garuolienė ir kt.

Renginio moderatorė  –VMT Kauno regiono tarybos narė  VšĮ "Personalo praktikų paslaugos" vadovė Eglė Makselytė. 

 
 
  • 2018_04_27_1
  • DSC_6215
  • IMG_4547

7 atsinaujinusio žurnalo "Ieva" klausimai, personalo ekspertei VšĮ "Personalo praktikų paslaugos: vadovei Eglėi Makselytėi. Daugiau informacijos apie darbuotojų motyvaciją, psichologinius barjerus galvojant apie darbo pokyčius, savijautą darbe ir kitus žmogiškųjų išteklių srities klausimus ir atsakymus VšĮ "Personalo praktikų paslaugos" facebook puslapyje.
#personalas #darboteisė #ieva 
https://www.facebook.com/ieva.zurnalas/

1. Kaip teisingiausia planuoti savo veiksmus užimant aukštas pareigas ir norint keisti ne tik darbovietę, bet ir darbo sritį? 
EM: Jei yra pokyčių poreikis, yra ir poreikio atsiradimo priežastis. Priežasties identifikavimui reikia laiko. Svarbu būti sąžiningu ir objektyviu pačiam su savimi, o ir nebijoti kreiptis pagalbos (formalūs ir neformalūs pokalbiai su šeimos nariais, draugais, psichologais, koučeriais – renkamasi kas ir kam priimtina). Supratus kodėl netenkina darbovietė ir/ar darbo sritis galima imtis veiksmų: prisitaikyti prie esamos situacijos arba ieškoti sprendimų, kaip tą situaciją keisti.
Rekomenduočiau pa(si)matuoti:
o ar pokyčiai bus įmanomi dėl esamų asmeninių savybių, kompetencijų ir pan. Taip pat labai svarbu žmogaus santykis su artimaisiais ir požiūris į jų reakciją dėl planuojamų pokyčių;
o kokio pokyčio norime – aukštyn karjeros laiptais, ar pradėti nuo žemiau ir vėl save bandyti kylant karjeros laiptais; daliai –žmonių karjeros siekio procesas įdomesnis nei pasiektas rezultatas;
o koks pokyčio poreikio lygis - gal reikia tik atsitraukti, pailsėti ar pakalbėti su vadovybe dėl netenkinančios situacijos
2. Kaip žmonės dažniausiai elgiasi, nusprendę realizuoti save kitoje veikloje?
EM: Kiek žmonių, tiek sprendimų. Vieni ilgai (kartais kelis metus) ruošiasi, planuoja, mokosi, tariasi, kaupia atitinkamą rezervą pereinamajam periodui, o kiti daro „čia ir dabar“. Yra dar viena kategorija-kai iš pomėgio, smalsumo, savanorystės patirčių atsiranda kita veikla, kuri anksčiau ar vėliau tampa pagrindine. Neteisingų sprendimų nėra, yra tik klaidos iš kurių galima pasimokyti.
3. Ar darbdaviai linkę investuoti į naujų darbuotojų mokymus, jei šiems trūksta patirties, tačiau nestinga motyvacijos?
EM: Taip pat nėra vienareikšmio atsakymo. Apie kokią poziciją kalbame? Greičiausiai apie vidutinės ir aukštesnės grandies darbuotojus. Į tokias pozicijas patenka jau turintys patirtį darbuotojai, todėl reikia pastebėti, kurioje srityje darbuotojui trūksta kompetencijų ar kvalifikacijos. Sprendimai priklauso ir nuo to, kuriai kartai (x, y, z) priklauso vadovas, o kuriai darbuotojas. 
Vadovai nori saugiklių - kad darbuotojas, į kurį investuota, duotų atitinkamai didesnę grąžą organizacijai, nei buvo investuota. Jei saugikliai pakankami, darbuotojo lojalumas ir įsipareigojimai organizacijai pamatuoti, investuojama noriai. Yra sričių, kur darbuotoją gali tik užsiauginti investuojant ne tik pinigus, bet ir laiką, kantrybę. Didesnė problema – kaip identifikuoti motyvuotą darbuotoją. Rodomas entuziazmas, ypač darbo santykių pradžioje, nėra investicijų galimybės rodiklis.
4. Kokiais svarbiausiais kriterijais vadovaujasi vadovai, rinkdamiesi vadovus?
EM: Kriterijai nustatomi žinant naujo vadovo poreikio priežastį: keičiamas nekokybiškas vadovas, keičiamas išėjęs (išeinantis) vadovas ir dėl kokių priežasčių išeina, o gal tai nauja pareigybė (įsteigtas naujas skyrius ar filialas) ir pan.
Vadovas, kuris turi ir savo vadovą, ir pavaldinių: viena iš sunkiausių pozicijų, nes kad ir kokia vadovo poreikio priežastis, svarbu, ar būsimas darbuotojas bus lyderis pavaldiniams ir gebės derinti veiksmus su kitu lyderiu (savo vadovu), argumentuotai apginti savo poziciją ir veikti taip, kad nenukentėtų organizacijos tikslai (pelningumas, vidinio ir išorinio įvaizdžio pusiausvyra, reputacija, etc.). Svarbu ir asmeninės kandidato savybės, asmeninis poreikis tobulėti ir mokytis, vertybių skalė kurioms atsiskleisti reikia daugiau laiko, nei atrankų pokalbiai, testų rezultatai ar užduotys, ir kaip visa tai dera su organizacijos vertybėmis, tikslais ir kultūra.
5. Į ką labiau kreipia dėmesį HR specialistai: į žinias ar kandidatų gebėjimą prisitaikyti?
EM: Ir vėl priklauso nuo pozicijos į kurią priimamas darbuotojas. Jei kalbame apie tai, kad rezultatai priklauso nuo komandinio darbo, prisitaikymo gebėjimui bus skiriamas atitinkamai didesnis dėmesys, o jei kalbam apie kardinaliai priešingą situaciją – kai dirbama ne komandoje, o svarbesnis individualus indėlis – prisitaikymo gebėjimas turės mažesnę svarbą. Kiekviena organizacija turi savo kultūrą, tradicijas, taisykles. Prisitaikymui reikia laiko ir prisitaikyti reikia ne tik naujam darbuotojui, bet ir jau dirbantiems kadrams. Naujo darbuotojo žinios neatsiskleis ir nesitikėkim stebuklų, kol jis nebus pilnai įtrauktas ir įsitraukęs į organizaciją. Tam labai padeda teisingai suorganizuotas adaptacijos procesas ir tinkamai parinktas adaptacijos vadovas (mentorius, kuratorius).
6. CV svarba: ar patirtį įrodo ten nurodytos kompetencijos, ar būtina papildomai ruoštis jas pristatyti?
EM: Išklausyti mokymai, kursai dar nėra patirtis. Svarbu, kaip įgytas žinias darbuotojas gebės pritaikyti praktikoje. Taip pat, rašant CV reikia apgalvoti, kokių kompetencijų reikia pozicijai, į kurią kandidatuojama ir ar tikrai reikia surašyti visas savo įgytas kompetencijas per „n“ metų.
Jei kompetencijos yra jau taikytos ir praktikoje, specialaus pasiruošimo nereikės. Atrankų specialistai turi įrankių, kaip tai patikrinti: situacijų simuliacija, tiksliniai, provokuojantys klausimai ir pan.
7. Darbo keitimas gali būti ilgas ir psichologiškai sudėtingas procesas. Kaip suvaldyti stresą ir emocijas, kai pokyčių norima greitai, tačiau jie vyksta lėtai arba kurį laiką išvis nevykta.
Darbo keitimas ne pirma ir ne paskutinė stresinė situacija kurią patiriame. Ir visi turim savų būdų suvaldyti stresui, įvertinę jo lygį. Vienam reikia fizinio krūvio, kitam šuolio parašiutu, kitam muzikos ar draugų palaikymo. Žalingų streso neutralizavimo būdų (alkoholis, besaikis valgymas ir pan.) nerekomenduoju:)

 

  • 35973151_2076825202559861_6579928612307206144_n
  • 36042834_2076825199226528_1946985215888982016_n

Rūmai yra didžiausia ir geriausiai žinoma regiono verslo bendruomenė. Tai ne kartą buvo pabrėžta birželio 20 d. vykusiame narių forume. Šiame kontekste buvo aptariama, kaip bendruomenė apibūdina pokyčius organizacijoje, ką geriausiai vertina ir ko pasigenda prieš metus visuotinėje sesijoje nubrėžtose strateginėse kryptyse? Kokiems lūkesčiams siūlo teikti išskirtinį dėmesį? 

 Kauno prekybos, pramonės ir amatų rūmų narių bendruomenės forume „Pasirengę ateičiai“ dalyvavo šių rūmų narė ir VšĮ " Personalo praktikų paslaugos vadovė Eglė Makselytė

 

  • 35849064_2074855912756790_222302503604060160_n
  • 35849180_2074855776090137_9028853517774749696_n

Kokybiškas vaikų ugdymas yra svarbus veiksnys, užtikrinantis sėkmingą  socialinę integraciją, asmeninį tobulėjimą ir vaiko gerovę. Mokymasis kurti ir veikti drauge, bendrauti ir žaisti su kitais vaikais, pažinti aplinkinį pasaulį bendraujant su kitais vaikais ir suaugusiais sudaro palankias sąlygas augti ir tobulėti, formuoti naujus elgesio modelius.

Stiprinant vadovų lyderystę, kaip būtiną šiuolaikinės ugdymo įstaigos valdymo prielaidą konferencijoje buvo keičiamasi inovatyviomis idėjomis, kuriant ikimokyklinio ir priešmokyklinio amžiaus  vaikų ugdymosi aplinką, integruojant specialiųjų ugdymosi poreikių vaikus, kuriant ugdymo įstaigose palankų mikroklimatą.

Tokiu pagrindu VŠĮ „Personalo praktikų paslaugos“ vadovė ir lektorė Eglė Makselytė ir  projektų partnerė Irma Kaminskienė skaitė pranešimus Vilniaus miesto ikimokyklinio ugdymo įstaigų vadovų konferencijojoje dalyvavusiems vadovaujančių pareigų darbuotojams, temomis: "Darbuotojų metinis veiklos vertinimas. Darbo kodekso pamokos"

 

 

  • 32253268_963530827147824_1895688961183973376_n-1
  • 32308876_963530883814485_2930482900757381120_n
  • 32372820_963530833814490_7069940550639550464_n-1
  • 32440599_963530813814492_6166156174589689856_n